Система имеет пирамидальную структуру. В её основании находятся акционеры , за ними следует совет директоров , а на вершине — руководство компании . Хорошее корпоративное управление должно основываться на позитивных отношениях между всеми ключевыми заинтересованными сторонами компании . Атмосфера доверия имеет решающее значение для инициирования и управления любыми зарубежными инвестициями. Это ещё более актуально для России , где лишь недавно были приняты нормативные акты , облегчающие деятельность иностранных компаний.

Наиболее существенные и значимые изменения касаются обязанностей генерального директора, лица, ответственного перед рынком и акционерами за финансовые результаты своей деятельности. Российская судебная практика по этому вопросу постепенно, и всё более существенно, адаптируется к международным стандартам.

До семи лет назад в России существовал единый генеральный директор, в руках которого были сосредоточены все полномочия. Такая ситуация создавала значительные трудности для иностранных инвесторов, которые, в соответствии с западной практикой, были склонны назначать двух или более директоров с совместными или раздельными сферами полномочий . Эта практика, вдохновленная принципом «двух ключей» , была направлена ​​на разделение ответственности и ответственности высшего руководства , что делало корпоративные структуры более устойчивыми и смягчало последствия возникновения критических ситуаций.

С 1 сентября прошлого года в России наконец-то появилась возможность указывать в Государственном реестре юридических лиц совместные или раздельные полномочия каждого директора. Законодательная основа для внедрения принципа двух ключей наконец-то заложена . Это упростит управление иностранными и отечественными компаниями в России.

Обязанности генерального директора и возможные риски

Генеральный директор играет ключевую роль в управлении компанией и её стратегиями по всему миру. Россия, безусловно, не является исключением. Генеральный директор определяет долгосрочные цели и политику их достижения. Он контролирует процессы мониторинга эффективности (известные как ключевые показатели эффективности ), необходимые для достижения поставленных целей. и требований законодательства Он контролирует надлежащее соблюдение корпоративных норм . Он подписывает и представляет бухгалтерскую отчётность компании .

Однако в России совет директоров не является обязательным органом для малых и средних предприятий. По закону создание совета директоров требуется только для акционерных обществ и обществ с числом акционеров более 50. В результате многие российские МСП выбирают более простую организационно-правовую форму общества с ограниченной ответственностью (ООО), которая предусматривает наличие единоличного исполнительного органа с одним директором. В этом случае директор принимает на себя все полномочия, а также связанные с ними юридические обязанности . Эти прерогативы могут представлять значительные риски для акционеров, когда генеральный директор будет нести ответственность за любые финансовые убытки, причиненные компании.

Мало оружия для защиты от плохого управления

В России закон не возлагает строгих обязательств на генерального директора. Как правило, он обязан осуществлять свои права и исполнять обязанности разумно и добросовестно , действуя в наилучших интересах компании. В случае возникновения проблем с управлением, вмешательство, безусловно, возможно. Каждый акционер ООО или акционерного общества, владеющий не менее чем 1 процентом голосующих акций, имеет право подать иск к неисполнившему обязанности директору о возмещении ущерба, причиненного компании.

Всё это в теории. На практике получить компенсацию не так-то просто . Суд также может потребовать возмещения убытков, причинённых ненадлежащим или безрассудным поведением. Но нет никаких гарантий, что у директоров есть активы и финансовые ресурсы для выплаты компенсации.

Пределы чрезмерно осторожного управления

Чтобы снизить неопределенность, особенно когда компания подвержена ей в силу самой природы своего бизнеса, часто применяется разумный компромисс между возможностями и потенциальными издержками . Эта мера в первую очередь направлена ​​на защиту личных активов директоров, что, очевидно, негативно сказывается на перспективах расширения бизнеса. Именно здесь, в условиях системной нестабильности, могут проявиться все ограничения, присущие нерешительному и в целом неадекватному корпоративному управлению .

Полис страхования ответственности

В западных экономиках есть решение этих проблем. Во-первых, они ограничивают ответственность директоров за неразумное поведение (исключая, конечно, недобросовестность). Это даёт двойное преимущество: защищает корпоративные активы и одновременно обеспечивает эффективное управление и прозрачное совместное управление. В связи с этим компании (D&O оформляется полис страхования ответственности директоров и должностных лиц ) .

В настоящее время в России отсутствуют нормативные ограничения на чрезмерную и рискованную ответственность генерального директора . Это обусловлено двумя причинами. В российском законодательстве отсутствуют четкие правила разграничения неразумного поведения и недобросовестности. Что касается страхования ответственности директоров и должностных лиц, общие положения Гражданского кодекса Российской Федерации, касающиеся страхования, не могут быть напрямую применены к ответственности директоров. Кроме того , в федеральной правовой системе пока не принято специальных положений, касающихся страхования ответственности директоров и должностных лиц .

Защита Horizons Corporate Advisory

Для тех, кто выходит на российский рынок, единственный вариант — опираться на общий принцип разумности и добросовестности директоров. Этот критерий оставляет значительный риск. Это, безусловно, обуславливает необходимость привлечения надежных консалтинговых компаний . В их штат входят юристы, обладающие опытом в различных областях, глубокими знаниями в данной области и прочной сетью деловых связей в России. Эти специалисты могут оказать поддержку местным директорам в выполнении их юридических обязательств и внедрении деловой практики.

Обладая многолетним опытом, наша международная группа по юридическому, налоговому и стратегическому консалтингу Horizons Corporate Advisory предлагает свою команду профессионалов для разработки оптимальных стратегий защиты и поддержки ваших инвестиций в Российской Федерации . Мы определяем наиболее подходящие инструменты регулирования и разрабатываем успешные планы для стабильного развития бизнеса .

Чтобы узнать больше и получить предварительную консультацию , напишите нам по адресу country.partners@horizons-advisory.com . Ваш партнер свяжется с вами.